00 Arbeidsrelatie
Detachering, jaarcontract, verlenging, vast contract, ICT en integriteitsverklaring.
Toegang uitsluitend voor geautoriseerde lezers.
Deel het wachtwoord niet.
Hoofdpagina met de chronologische leesroute en de eerste dossiermappen. Deze pagina bundelt de arbeidsrelatie, eerdere beschuldigingen, medische/re-integratiecontext en de gesprekken met Joris, Jeffrey, Corry en Johan tot en met het gesprek van 9 maart 2026.
De hoofdpagina is ingericht rond vier hoofdvragen: hoe begon de arbeidsrelatie, wat gebeurde er rond eerdere beschuldigingen, welke medische en re-integratiecontext speelde, en welke gesprekken leidden tot escalatie richting bestuurder?
Detachering, jaarcontract, verlenging, vast contract, ICT en integriteitsverklaring.
Roelof Huisman, reactie werknemer, latere beoordeling en context valse beschuldiging.
Bedrijfsarts, HSK en medische context rond belastbaarheid en terugkeer naar werk.
Gesprekken met leidinggevenden, HRM en bestuurder over sociale veiligheid en spoor 1.
Onderstaande tijdlijn bevat de hoofdpunten en koppelt per gebeurtenis de relevante documenten.
Start bij Het Kompas College via The School Factory op detacheringsbasis. De constructie en start van de werkzaamheden blijken uit de detacheringsovereenkomst en de overeenkomst tussen Schoolfactory en Aloysius.
Overgang naar een rechtstreeks jaarcontract bij Aloysius Stichting, met perspectief op een vast contract bij gelijkblijvend functioneren.
Na de komst van interim-directeur Roelof Huisman ontstaan beschuldigingen. Wendy betwist deze en legt haar reactie vast. De latere stukken zijn relevant voor de stelling dat deze periode niet als negatief functioneren mag worden doorgetrokken.
Ondanks de eerdere kwestie wordt het takenpakket uitgebreid en start Wendy met een nieuwe leerlijn. Dit past bij het beeld dat de organisatie vertrouwen had in haar functioneren.
Directeur Jeffrey Gibbs beoordeelt Wendy positief en het dienstverband wordt omgezet naar onbepaalde tijd.
Het verzuim start na fysieke klachten, tegen de achtergrond van al langer lopende gesprekken over sociale veiligheid. De medische en re-integratiecontext komt terug in de bedrijfsarts- en HSK-stukken.
Na een buitenbaarmoederlijke zwangerschap, operatie, bloedverlies en latere opname ontstaat een zware herstelperiode. Dit vormt de medische achtergrond waarbinnen re-integratie zorgvuldig moest worden opgebouwd.
HSK komt in beeld. Volgens de tijdlijn moest de werksituatie bij herstel worden betrokken en was ondersteuning bij terugkeer naar werk nodig.
Er ontstaat discussie over spoor 1, lichte administratieve taken, weinig regie, onvoldoende opvolging en het ontbreken van structureel werk. HSK signaleert volgens de tijdlijn onvoldoende initiatief en ondersteuning.
Wendy licht toe dat haar probleem niet de inhoud van het werk of de leerlingen is, maar gebrek aan opvolging, steun en sociale veiligheid. Terugkeer is volgens haar mogelijk als die omstandigheden verbeteren.
Het gesprek draait om concrete voorwaarden voor veilige terugkeer. Wendy benoemt voorbeelden rond incidenten, mentorklas, opvolging, evaluatie en steun vanuit de organisatie.
Wendy werkt voorbeelden uit. Werkgever verwijst naar protocollen en structuren; Wendy stelt dat haar punt juist gaat over uitvoering in de dagelijkse praktijk.
Wendy escaleert naar bestuurlijk niveau. Johan geeft aan de signalen te willen horen, hoor en wederhoor toe te passen en daarna terug te koppelen.
Johan geeft aan na intern onderzoek tot een ander beeld te zijn gekomen. Er wordt gesproken over re-integratie, sociale veiligheid, personeelsdossier en mogelijk onafhankelijk onderzoek.
Hieronder staan de mappen 00 t/m 04 met de zichtbare bestanden en directe Shopify-links.